Spüren auch Sie den Wandel der Arbeitswelt? INQA-Coaching unterstützt passgenau kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie der Fachkräftesicherung und Gestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Gefördert werden Beratungsprozesse, die den Menschen als Ausgangspunkt für nachhaltige betriebliche Veränderungsprozesse in den Mittelpunkt stellen.
Gehen Sie den Wandel aktiv an, um Ihr Unternehmen gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen. Bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.
Passgenau
Ein praxisorientiertes Vorgehen führt zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte
Nachhaltig
INQA-Coaching stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte.
Agil
INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt KMU zum agilen Arbeiten.
Mitarbeiter*innenzentriert
Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.
| Gestaltungsfeld | Anwendungsbeispiele |
|---|---|
| Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien | Identifizierung von neuen Tätigkeits-feldern im Zusammenhang mit der Digitalisierung (Online-Vertrieb). |
| Produktionsmodell und Arbeitsorganisation | Digitalisierung und Vernetzung von Arbeitsmitteln und Prozessen. |
| Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung | Entwicklung von Schulungskonzepten für den Umgang mit der digitalen Ära. |
| Sozialbeziehung und | |
| Kultur | Vorbehalte gegen den digitalen Wandel im Unternehmen entkräften. |
| Führung, berufliche Entwicklung und Karriere | Neue Qualifizierungsbedarfe ermitteln und neue Führungskonzepte etablieren. |
| Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik | Optimierung von Arbeitsabläufen und der Kommunikation im Unternehmen. |
