INQA-Coaching

Spüren auch Sie den Wandel der Arbeitswelt? INQA-Coaching unterstützt passgenau kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation sowie der Fachkräftesicherung und Gestaltung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur. Gefördert werden Beratungsprozesse, die den Menschen als Ausgangspunkt für nachhaltige betriebliche Veränderungsprozesse in den Mittelpunkt stellen.

Gehen Sie den Wandel aktiv an, um Ihr Unternehmen gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen. Bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.

Vor allem vier Argumente sprechen für das INQA-Coaching

Passgenau

Ein praxisorien­tiertes Vorgehen führt zu passge­nauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte

Nachhaltig

INQA-Coaching stärkt die Wett­bewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte.

Agil

INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt KMU zum agilen Arbeiten.

Mitarbeiter*innenzentriert

Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.

GestaltungsfeldAnwendungsbeispiele
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und InnovationsstrategienIdentifizierung von neuen Tätigkeits-feldern im Zusammenhang mit der Digitalisierung (Online-Vertrieb).
Produktionsmodell und ArbeitsorganisationDigitalisierung und Vernetzung von Arbeitsmitteln und Prozessen.
Personalpolitik, Beschäftigung und QualifizierungEntwicklung von Schulungskonzepten für den Umgang mit der digitalen Ära.
Sozialbeziehung und
KulturVorbehalte gegen den digitalen Wandel im Unternehmen entkräften.
Führung, berufliche Entwicklung und KarriereNeue Qualifizierungsbedarfe ermitteln und neue Führungskonzepte etablieren.
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und LeistungspolitikOptimierung von Arbeitsabläufen und der Kommunikation im Unternehmen.
Hier haben Sie die Möglichkeit, den offiziellen Flyer zum INQA-Coaching herunterzuladen.